Shadow-KI wächst, weil Mitarbeiter schneller agieren als die Governance
Mitarbeiter nutzen immer häufiger nicht autorisierte KI-Tools, wodurch sich Shadow-KI zu einem ernsthaften Sicherheits- und Datenschutzrisiko entwickelt.
Sensible Betriebs- und personenbezogene Daten können unbemerkt in öffentlichen KI-Modellen landen, außerhalb der Aufsicht von IT und Security.
KI einfach zu verbieten, funktioniert kaum: Organisationen müssen verstehen, welche KI-Anwendungen Mitarbeiter nutzen und zu welchem Zweck.
Die Lösung liegt in sicheren, genehmigten Alternativen, klaren Leitplanken (Guardrails), Awareness und einer organisationsweiten KI-Governance.
KI-Governance ist damit nicht nur eine Aufgabe von CIO/CISO: Vorstand und Geschäftsführung müssen aktiv Verantwortung übernehmen.
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